Dagmar arbeitet seit über 20 Jahren als Consultant, Facilitator und Coach. Sie ist spezialisiert auf die Arbeit mit Führungskräften und Teams im Rahmen von Veränderungsprojekten. Gemeinsam mit ihren Kunden arbeitet sie an möglichen Lösungen, unterstützt bei der Umsetzung und reflektiert gemachte Erfahrungen um Lernen zu ermöglichen. Sie arbeitet systemisch und lösungsorientiert. Sie glaubt an die Kompetenz von Menschen in Organisationen und sieht sich als Unterstützerin, diese vorhandenen Kompetenzen zu entdecken und zu fördern. Ihr besonderes Interesse gilt dem agilen Mindset und agilen Methoden sowie der Kommunikation. Dagmar kann gut zuhören und sie gestaltet Wege und Vorgehensweisen um Paradigmenwechsel in Organisationen – hin zu mehr Eigenverantwortung, Selbstführung und Initiative – einzuleiten.

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Expertise

• Facilitator of transformation

• Organizational development

• Training & Coaching on leadership skills

• Leadership Circle Profile

• Agile methods

• Liberating Structures

• Theory U

Clients

Dagmar has worked with clients in the public and private sector and with NGOs. The list of clients includes
Airbus, Chipperfield Architects, System 180, Deutsche Grammophon, Médecins Sans Frontières, ITDZ, GIZ, Court of Auditors of Berlin, Berlin Senate Department for home affairs, German Environment Agency